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大陸頂端廚櫃消費市場發展策略個案研究

為了解決le creuset官網的問題，作者丁右卿 這樣論述：

1990年代，隨著人們居住條件的改善，大陸廚櫃產業開始起步並且逐步地發展壯大起來。在進入二十一世紀，大陸民眾居家消費開始注意居家整體式的生活藝術，廚房為家居飲食環境的核心結構，發生了革命性的變化，廚房建構由功能型、配套型進入了生活舒適藝術型的發展階段，廚房設備由簡單的建構進入到廚櫃單元的專業化製作階段。近年來，大陸的廚櫃市場競爭加劇，產品同質化越來越嚴重，企業利潤越來越低，產業面臨新的洗牌。在整體環境不好的時候，此種現象會更加明顯，數以千計的大大小小的廚櫃品牌，人們能叫得出名字的也就只有那麼幾個。提升品牌知名度，擴大品牌影響力，將成為促進大陸廚櫃業發展的王道。 個案公司很早涉足櫥櫃產業，採取

頂端策略，率先將歐洲的“整體式廚房”的概念引入台灣，讓大眾在享用高品質產品的同時享受更多的高品位廚房生活。個案公司之櫥櫃產業在經歷數年快速發展之後，遭遇到上游房地產產業的整體式調控，同樣面臨巨大的競爭壓力，陷入效益停漲的困境。如何突破困局，繼續保持企業的高速成長，成為本研究近期工作研究的重點。 本研究在歸納大陸櫥櫃產業現況的同時，分析重點競爭對手發展的基本情況，比較其共通性和差異，歸納其成功的經驗和做法，並整合個案公司整體廚房的實際情況，對其多個行銷部位做診斷分析，就其永續發展問題提出建議和策略。其主要內容有：（1）個案公司整體廚房產品與品牌；（2）個案公司整體廚房價格策略；（3）個案公司整體

廚房經銷策略；（4）個案公司整體廚房促銷策略；（5）網路行銷。提出的建議與策略有：（1）服務行銷的提升拉動；（2）第二品牌的延伸運用。