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netflix免費試用帳號的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦RobbieKellmanBaxter寫的 讓訂閱制更長久的超級會員經濟:扭轉一次性銷售困境,打造永久鎖住顧客的頂尖商業模式 可以從中找到所需的評價。

另外網站網飛Netflix 終於在台灣推出了,電影與影集免費試用。也說明:... 影集以外,電影的字幕都有支援繁體中文,就連小朋友的卡通頻道都有了,而且現在只要申請帳號就可以免費享用一個月哦,快點來申請試用吧! Netflix ...

南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱、賴文儀所指導 蔡科仲的 線上影音串流平台選擇因素之初探 (2021),提出netflix免費試用帳號關鍵因素是什麼,來自於影音串流平台、重要-績效分析法、管理策略。

而第二篇論文國立清華大學 服務科學研究所 許裴舫所指導 謝秉均的 探索不同免費增值策略對於付費意願之影響 (2016),提出因為有 免費增值、串流影音電視、人為購買欲望、生活型態區隔的重點而找出了 netflix免費試用帳號的解答。

最後網站2023年6月最適合香港人的VPN:5個推薦和12個不推薦的貴價則補充:適合香港人的免費VPN; 香港VPN 的常見問題FAQ; VPN上手攻略 ... 亦因爲Surfshark是少有無限制同時使用裝置數目的VPN,一個帳號可以 無限分享 ,自然引來猜想是否會“人 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了netflix免費試用帳號,大家也想知道這些:

讓訂閱制更長久的超級會員經濟:扭轉一次性銷售困境,打造永久鎖住顧客的頂尖商業模式

為了解決netflix免費試用帳號的問題,作者RobbieKellmanBaxter 這樣論述:

提供訂閱服務≠建立長期交易! 當多數訂戶平均六個月就取消訂閱, 你需要打造永久會員機制的實戰工具書! ●《引爆會員經濟》作者全新力作,Amazon網路書店分類榜TOP5● 從Netflix、Spotify、LinkedIn等網路平台, 到Apple TV+、Nike、Under Armour等實體商品全都適用, 全球頂尖企業讓會員永遠跑不掉的祕密! 訂閱制不是通往會員經濟的唯一途徑, 該如何打造帶來永久交易的商業模式? 史丹佛MBA親自破解訂閱迷思、把會員變財源! 想當產業界的Netflix,卻不確定自家公司適不適合訂閱制? 成長駭客讓你快速獲取訂閱數,結果不是秒速退訂就是淪為殭屍帳

號? 本書犀利剖析投入訂閱模式的各種可能盲點, 以及如何創造讓會員永久投入的環境: ◆全面檢視你的組織體質 不是所有企業都適合立即投身訂閱制,但都亟需建立帶來永久交易的商業模式。從領導者、團隊到文化,你最適合的轉型方向是什麼?轉型需要怎樣的技術與資金? ◆徹底檢視訂閱方案 會員的分級服務與定價應該怎樣設定?應該要加入「免費」的選擇嗎?怎樣的付費制度可以提供尊榮感,怎樣的將淪為殺雞取卵,反而得罪忠誠鐵粉? ◆如何避免訂閱項目競食既有營收 如果原本的重度消費者移轉到較便宜的訂閱服務,輕度消費者卻不願意升級訂閱服務,那該怎麼辦? ◆初期測試最常見的幾大挫敗 產品面(為了符合訂閱制而改變產品)

、業務面(無法說服顧客轉型到新模式)、科技面(讓顧客覺得很難用)、行銷面(把獲取看得比維持重要)、財務面(無法負擔轉型初期的營收下跌)……。 ◆衡量長期關係最關鍵的幾個指標 顧客獲取成本、顧客終身價值、淨推薦評分制、顧客流失率、每位用戶平均收入、試用轉換率……這些指標該怎麼看?如何平衡短期指標與長期策略?  

線上影音串流平台選擇因素之初探

為了解決netflix免費試用帳號的問題,作者蔡科仲 這樣論述:

  資訊科技的發展造成出版相關產業的變革,如amazon的網路書店、Apple的Apple TV、Google的youtube等,近來來Netfix與迪士尼等也在線上影音串流平台上提供多種類型的電視節目,這些都讓傳統以電視機為主的傳統媒體造成巨大衝擊。本研究以使用過線上影音串流平台的消費者為研究對象,針對「線上影音串流平台選擇因素」進行分析,經由網路問卷進行資料收集,共得到377份有效問卷。經由重要度-績效分析的結果發現:「節目類型較多元」為受訪者高度重視且高度滿意的品質屬性,建議業者應持續保持節目類型的多元,並持續投入資源維持此項優勢;而「客服人員能幫助我解決我遇到的各種問題」為受訪者高度

重視而低度滿意的品質屬性,是線上串流平台業者需要改善的項目。本文最後根據研究結果進一步提出相關的管理策略供業者參考。

探索不同免費增值策略對於付費意願之影響

為了解決netflix免費試用帳號的問題,作者謝秉均 這樣論述:

Abstract (Chinese)本研究旨在了解在使用串流影音電視時,不同的免費增值策略如何影響用戶之人為購買慾望與實際購買行為。同時,我們更基於受測者之使用行為進行群聚分析,將台灣之串流影音用戶分群。免費增值策略已廣泛被應用於網路服務和軟體產業。採用免費增值策略的廠商能在極短的時間內,獲取大量的用戶。然而伴隨免費增值策略而來的低轉換率,免費增值策略因此受到了許多質疑。同時,過去免費增值之相關研究,也未針對不同免費增值策略進行比較。本研究透過田野實驗之方式,使用真實之串流影音平台。將免費增值策略分為內容限制(content limited: many or less free conten

t)及時間限制(time limited),並隨機將受測者分配到五組實驗中。實驗結束後,除了回答人為購買慾望之相關問題外,受測者可選擇新台幣六十元或付費版之串流影音帳號(新台幣六十元等值)作為他們的獎勵,受測者如果選擇付費帳號,我們則視其購買串流影音帳號。基於人為購買慾望的概念,我們發現不同的免費增值策略會產生不同之人為購買慾望,且時間限制能夠創造更多的人為購買慾望,且越高的人為購買慾望,實際購買之比例越高。同時,透過群聚分析,我們將台灣串流影音用戶分為戲劇狂熱、資訊敏捷及社交活躍用戶,且戲劇狂熱用戶有最高的人為購買慾望。最後,相較於華語內容愛好者來說,外語內容愛好者更有可能在免費增值策略下付

費。因此,本研究建議採取免費增值策略之廠商,應將時間限制納入其免費增值策略中,且針對戲劇狂熱用戶和外語內容愛好者之使用行為設計行銷策略。