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另外網站Netflix 家庭共享方案不能用？教你突破驗證限制與朋友共用帳號也說明：快來看看以下教學吧！ 話說，當Netflix 偵測到共用帳號使用不同IP 位址登入 ...
淡江大學 經營管理全英語碩士學位學程 曹銳勤所指導 崔瓈云的 以科技接受模式探討影音串流平台的使用行為—以知覺價格及年齡為干擾變數 （2020），提出netflix共用教學關鍵因素是什麼，來自於科技接受模式、影音串流平台、知覺價格、年齡。
最後網站【最新Netflix 懶人包】方案及價格、試用《2022》 - How資訊則補充：而一般所說的「Netflix 家庭方案」指的就是「高級方案」，因為它可以同時在4 個裝置上觀看，再透過找別人合資購買家庭方案再共用帳戶，算起來每個人每月只需要97.5 ...
引爆需求：讓顧客無可救藥愛上你的6個祕密
為了解決netflix共用教學 的問題，作者史萊渥斯基、卡爾．韋伯 這樣論述：
作者史萊渥斯基入選倫敦《泰晤士報》五十大商業思想家、《產業週刊》六大最具影響力的管理思想家。 《哈佛商業評論》、《富比士雜誌》、《大西洋雜誌》、《美國企業雜誌》、FastCompany.com等媒體熱烈報導。 你選Kindle，還是索尼的電子書閱讀器？ 你總是黏在臉書上，還是Google+？ 看似大同小異的兩種選擇，為何消費者不成比例的湧向其中之一？ 關鍵差異，就在啟動消費者的需求！ 熱賣商品從不是偶然，一切有跡可循，是精心設計的工程， 商業思想家史萊渥斯基打破傳統廣告與行銷的迷思， 揭露步步引爆大暢銷的6大祕方！ 在熙來攘往的法國香榭大道上，不過上午時間，街角已經
出現一排人龍。 跟著隊伍往前走，大家竟然是要到雀巢的奈斯派索（NESPRESSO）咖啡店！ 在追求時尚、精品林立的巴黎街頭，擅長賣民生消費品的雀巢公司， 如何讓大家為了一杯雀巢膠囊濃縮咖啡機的咖啡而排隊？ 消費者的需求不是靠焦點團體或是砸大錢做廣告就可以刺激出來， 而是創造出來的，是要經過精心設計、不斷調整的精密工程！ 本書作者史萊渥斯基鑽研消費者行為，在英國被選為五十大商業思想家。他研究消費電子、網際網路、餐飲、娛樂、大眾交通等多種行業中的熱賣商品，首次揭開我們熟悉的商品之所以熱賣的背後故事：看「為美國而教」（Teach for America）如何打動熱血青年，成為改變
美國教育的全民運動；一窺連接英法兩國的「歐洲之星」，為何能夠吸引繁忙的商務客的祕密設計；引領電子書閱讀器風潮的Kindle，為何能夠打敗先行者索尼的電子閱讀器。 史萊渥斯基歸納出引爆消費者需求的六個祕訣： ◇ 為什麼這些產品有擋不住的魔力？ ◇ 解決消費者沒開口告訴你的困擾 ◇ 看似無關的環境因素左右產品成敗 ◇ 多加一點點，幫消費者擺脫惰性 ◇ 快速拉出產品精進曲線 ◇ 一次專注滿足一種顧客的真心期待 本書重點 消費者的需求不是靠焦點團體或是砸大錢做廣告就可以刺激出來，而是創造出來的，是要經過精心設計、不斷調整的精密工程。 作者史萊渥斯基被評為當代五十大商業思想家，
他研究在消費電子、網際網路、餐飲、娛樂、大眾交通等多種行業中的熱賣商品，歸結出成功打造讓消費者愛不釋手的熱賣商品的六大祕訣。 首次揭開我們熟悉的商品之所以熱賣的背後故事：詳細描述消費食品巨人雀巢如何創造出膠囊式濃縮咖啡機的需求，讓法國人在香榭大道上排隊；看「為美國而教」（Teach for America）如何打動熱血青年，成為改變美國教育的全民運動；一窺連接英法兩國的「歐洲之星」為何能夠吸引繁忙的商務客的祕密設計。 全書充滿大家熟悉商品的案例故事，易讀又有參考價值，是刺激創意的好來源。 作者簡介 史萊渥斯基（Adrian J. Slywotzky） 國際管理顧問公司奧緯（Oliv
er Wyman）的合夥人。獲選為倫敦《泰晤士報》五十大商業思想家、《產業週刊》六大最具影響力的管理思想家，「可望達到如同杜拉克在二十世紀的成就：被所有人奉為標竿的管理大師。」 著有暢銷書《利潤寶典》（The Profit Zone；獲選《商業週刊》年度十大好書之一）、《創造新財富》（Value Migration）、《創新的原點》（How to Grow When Markets Don’t）與《戰略風險管理》（The Upside）。史萊渥斯基的作品也可見於《華爾街日報》與《哈佛商業評論》。曾獲邀至達沃斯世界經濟論壇（Davos World Economic Forum）、微軟執行長高
峰會（Microsoft CEO Summit）、TED創意大會、財星執行長研討會（Fortune CEO Conference）以及其他許多活動擔任專題講者。 卡爾．韋伯（Karl Weber） 商業與當代事務作家。他與史萊渥斯基合作過幾本著作，其他合作對象包括諾貝爾和平獎得主尤努斯（Muhammad Yunus），以及洛茲飯店（Loews Hotels）執行長提許（Jonathan Tisch）。 譯者簡介 陳信宏 台灣大學外國語文學系畢業。曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎及文建會文學翻譯獎等獎項，目前為專職譯者。
以科技接受模式探討影音串流平台的使用行為—以知覺價格及年齡為干擾變數
為了解決netflix共用教學 的問題，作者崔瓈云 這樣論述：
本研究以科技接受模式為理論基礎，期望了解付費影音串流平台之消費者使用行為，並探討知覺價格和使用者年齡是否會對使用態度與實際使用行為之間產生干擾效果。針對付費影音串流平台之使用者進行網路問卷調查，總計回收有效樣本821份。本研究經文獻探討將可能影響使用意願之因素歸類為兩個主要構面，分別為個人動機與系統品質，研究結果發現，於個人因素構面中，以達到打發時間與獲得娛樂之效果影響程度為最大，又以為達到偶像崇拜的影響程度為最低。於系統品質構面中，一般消費者較重視其系統之便利性及內容多元性等需求；然而，對於平台的安全性及網站使用規範仍保有疑慮。本研究利用信度分析測量量表的內部一致性，再藉由CFA驗證性因素
分析檢驗模型的配適度，並使用SEM結構方程模型分析法以界定變數之間的影響力及關聯性，最後，藉由潛在變數的路徑分析，來檢驗本研究對於各因果關係之假設是否成立。研究結果顯示，雖系統品質對知覺有用性與知覺易用性對態度之直接效果較不顯著，然其餘路徑皆有顯著且正向的影響效果。整體來說，證實當消費者對個人動機與系統品質的滿意度越高，便會提升其對知覺易用性與知覺有用性的滿意度，進而提升對於平台的整體使用態度，且增加持續使用之意願。同時，定價機制為本研究之另一重點，本研究針對付費影音串流平台之定價機制進行分類，台灣目前現有之付費影音串流平台中，多採用「月費吃到飽」與「混和模式」兩種模式；研究結果顯示，大多的使
用者較偏好「月費吃到飽」方案，其次為「混和模式」。此研究結果與研究中調查使用者最常使用之付費影音串流平台相符。就干擾效果的檢測而言，知覺價格在態度對實際使用行為的關係中扮演干擾的角色，使用者對於串流平台之訂閱於否會取決於其價格感知的高低；於本研究中，在使用因素的驅使下，年齡並不構成使用態度與實際使用行為間的差異，若對付費影音串流平台抱持正面的態度，不管年齡的大小，皆對未來持續使用行為有正向相關的影響。年齡在態度對實際使用行為的關係中，並不存在干擾的效果，但仍可做為評斷使用意願的概� �區分。最後，根據研究結果，對OTT影視平台從業者提供四項實務建議。