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P&G品牌行銷密碼

為了解決p&g洗衣球的問題，作者FrederickDalzell 這樣論述：

建立強勢品牌企業的致勝策略 　　P&G是全球最大且最具影響力的企業之一，也是創造出無數身價幾十億美元品牌，協助許多人改變生活方式的企業。像汰漬（Tide）、金冠牙膏（Crest）、象牙香皂（Ivory）和幫寶適（Pampers）都已成為現代消費文化中的家用品牌——同時也是品牌建立史中的傳奇事蹟。但是P&G的驚人成長及成功，背後所潛藏的完整故事卻從未被披露過。 　　《Rising Tide》這本書的主軸就是P&G一百六十五年企業旅程的有趣故事：P&G如何從一八三七年製造肥皂和蠟燭的兩人公司，發展為年營業額高達四百億美元、全球據點遍布八十個國家、員工人

數超過十萬的強勢品牌全球企業。這本書計畫從P&G的企業旅程中，揭發該公司品牌建立風格的原則與實務，了解P&G如何透過嘗試、錯誤和成功，學會持續不斷地預測消費者需求並加以滿足。 　　戴維斯．戴爾（Davis Dyer）、佛瑞德．達賽爾（Frederick Dalzell）和羅伊娜．歐利嘉瑞（Rowena Olegario）利用P&G的企業檔案並與該公司重要主管及員工單獨面談，以此資料做為本書的基礎。同時，作者也在書中生動地描述出，讓P&G了解品牌建立的重要事件和經歷。象牙香皂、汰漬和金冠牙膏等品牌巨人的誕生、後續發展到Olestra替代油脂這類失敗品牌的教訓，

以及從激烈的全球競爭到紙尿褲大戰，《Rising Tide》這本書透露出有關產品創新、全球擴張、領導轉型、企業再造及品牌建立的精闢洞見。從「做對事情」這項強有力的信念到追求成功的無比熱情，再到對消費者需求有如雷射般地精準專注，作者把P&G經年累月所建立的強效品牌原則，去蕪存菁地展現在這本書中。 　　除了公正地敘述P&G得來不易且持續維持的成功，《Rising Tide》也是直接向品牌大師取經、實現優異消費者價值的策略指南。 推薦 　　本書翔實描述P＆G這家企業，P＆G在市場上一直成功地創造及延續各種品牌。——《經濟學人》 　　一本充滿有趣故事的好書。——《華爾街日

報》 　　本書描述P＆G如何不斷地以核心事業為基礎來創造新成長，如何發展出把事業推向新局還可重複使用的一種公式。所有企業都能從P&G細心了解顧客、把此獨特見解轉變為企業永續競爭優勢的做法中受益匪淺。 　　～貝恩管理顧問公司（Bain & Company）董事如克（Chris Zook） 　　每一位企業人士都能也都應該向教導全世界如何建立品牌的P&G學習。戴爾、達賽爾與歐利嘉瑞對P&G一百六十五年的歷史做了全面性且生動迷人的描述，即使經驗老到的讀者也能從這本書中獲得一些對所屬企業有幫助的新警惕。 　　～多倫多大學羅特曼管理學院院長馬汀（Roger Ma

rtin） 　　《P&G》其實是把兩本書合而為一：一本是闡述P&G企業史的迷人故事，另一本是解決企業當前與未來面臨挑戰的資源寶典。這本書描述P&G義無反顧地專注於成功的兩大關鍵原則——發展人才及滿足持續變遷的顧客需求——這些原則不僅讓該公司經得起歲月的淬煉，也讓當今的讀者得以受教。」 　　～家庭倉庫（Home Depot）商品廣告與行銷執行副總裁寇斯特羅（John Costello） 　　「戴爾、達賽爾和歐利嘉瑞探究內幕，把P&G如何創造傳奇產品與品牌個性的故事告訴讀者。他們以敏銳的觀察力和技巧，把該公司的品牌、策略與領導人物的豐富歷史一一地呈現出來。

這個迷人故事所產生的結果就是一連串的品牌經營秘訣，對品牌管理有興趣的經理人絕不能錯過這本好書。」 　　～ 哈佛商學院企管教授柯恩（Nancy F. Koehn）

p&g洗衣球進入發燒排行的影片

消費者購買高端家電之來源國效應─以LG滾筒式洗衣機為例

為了解決p&g洗衣球的問題，作者劉鈺錡 這樣論述：

在台灣正式加入WTO後，家電市場開放，韓國家電在本土市場中快速成長，以2016年和2017年的數據相比，韓國產品的年成長率高達30.5%，顯示國內消費者對於韓國的家電產品的需求正快速增長。南韓家電大廠LG已來台設點20年，去年單是家電的營收額就首度超越100億元，「滾筒洗衣機」更是成為台灣市占率第一的商品。若想了解韓系家電在臺灣能迅速崛起的原因，LG滾筒式洗衣機會是很好的切入點。本研究以家庭中主要的洗衣機使用者為研究對象，共回收182份有效問卷，並以整合性觀點將來源國效應區分為宏觀國家形象及微觀國家形象，與產品屬性分別探討對消費者態度的影響，同時對來源國效應的干擾進行驗證。研究採用便利抽樣法

，使用 SPSS 25統計軟體進行統計分析。研究結果發現，來源國效應對消費者態度，以及產品屬性對消費者態度皆有正向影響；而干擾效果分析中，宏觀國家形象相對於微觀國家形象的影響較低。最後依據研究結果提出具體建議，提供韓國LG公司在國內市場推廣與行銷策略擬訂之參考。