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明道大學 企業管理學系碩士班 藍春琪 博士所指導 王欣怡的 台灣傘業的轉型與創新-以文化創意觀點 （2017），提出panasonic門市新北關鍵因素是什麼，來自於文創商品。

而第二篇論文國立臺北科技大學 工業設計系創新設計碩士班（碩士在職專班） 陳殿禮所指導 林沛語的 廚具規劃服務指標研究 （2016），提出因為有 廚具規劃、服務指標、服務藍圖、服務重要性認知的重點而找出了 panasonic門市新北的解答。

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▼ 撮影機材
■Panasonicミラーレス一眼 /メインカメラ
LUMIX GH4
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■Canon一眼レフ/サブカメラ
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SIGMA 18-200mm F3.5-6.3 II DC OS HSM
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EF40mm F2.8 STM
EF-S10-18mm F4.5-5.6 IS STM

■マイク
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■アクションカム
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GoPro HERO5 /サブカメラ

■ドローン
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■ジンバル
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■三脚
SIRUI 3T35K / メインカメラ用テーブルトップ三脚
GolillaPod / アクションカム用
Manfrotto / アクションカム用

【WANT】
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■RØDE Wireless Go /ワイヤレスマイク
■LUMIX G X VARIO 12-35mm/F2.8 II ASPH./POWER O.I.S. /メインカメラレンズ

台灣傘業的轉型與創新-以文化創意觀點

為了解決panasonic門市新北的問題，作者王欣怡 這樣論述：

本研究以個案研究法，解構個案企業從技術代工、技術研發到建立文創商品的轉型脈絡，藉以建構文創商品策略及商業模式。然而，在台灣以技術代工為主的中小企業可運用資源極為有限，無論是商品的創新研發或品牌建立都非易事，因此，要如何善用與整合資源，建立可行之文創商品策略，形成有效獲利之商業模式，遂成為本研究探討重點。本研究從個案企業分析歸納出六項文創商品執行策略，包括：1.以直營門市經營文創商品品牌；2.以客家文化作為文創商品之在地文化根源；3.以台灣在地理念設計台灣元素；4.借力使力知名商品廣告；5.客製化國際品牌商之代工產品；6.累積代工能量並結合技術創新，提升文創商品實力；最後，依據文創商品策略建構

研究個案及具通則性之文創商品商業模式，藉以提供傳統代工中小企業參考應用。

廚具規劃服務指標研究

為了解決panasonic門市新北的問題，作者林沛語 這樣論述：

　　隨著世界經濟體系不斷的改變，近年來消費者對產品的滿足感不再僅止於機能與實用性，更期待在購買廚具時的服務品質與服務感受；而在現今廚具產業中，並沒有建立一套服務標準，因此經常產生許多服務上的缺失。為瞭解現今廚具規劃服務過程當中，消費者與服務提供者的認知差異，本研究透過文獻整理及訪談歸納，彙整出七項流程及服務指標，並將服務流程透過服務藍圖法呈現；接著以37項服務指標為基礎，進行專業者AHP問卷及服務認知問卷調查，解析出專業者及消費者對廚具規劃過程之服務重要性認知後並比較其差異，藉以瞭解在購買廚具時，服務提供者與消費者，較重視之廚具規劃服務指標。在首項研究成果當中，建構出服務架構之七項流程指標分

別為：業務接洽、現場勘驗、規劃設計、估價簽約、施工安裝、完工驗收與售後服務，以及37項服務指標；接著，進一步解析出，專業者在流程指標當中最重視施工安裝及完工驗收，而在37項服務指標中重視程度前七名依序為：消費者需求整合、現場問題解決、現場臨時狀況協調排除、消費者滿意度、安裝人員專業度、現場尺寸複量確認、與使用問題檢修立即性；另外，消費者與專業者對服務指標的重要性認知中，消費者對37項服務指標的認知全數高於專業者，且在空間風格整體規劃、設計價值評估、溝通技巧、安全備料、施工安全維護、設備教學、提供產品保固服務等七項的認知差異最大。

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