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循環經濟永續商業模式探索—以降低一次拋棄性杯子用量為例

為了解決pla免洗餐具禁用的問題，作者王寧 這樣論述：

永續成長不論對企業或是社會整體而言，都是永續發展的第一要務，它代表了對未來的希望、對進步的渴望與不斷前進的動力。然而，在追尋成長的過程中，因為外部競爭環境的改變或是內部資源的限制，都可能在不同時間點成為成長的阻礙。在當今環境破壞殆盡，稀缺的天然能源成為各國間搶奪的難題，聯合國發起的2030年永續目標(SDGs) 將全人類緊緊地綁在一起，共同實際的面對與處理困境。而結合工業邏輯與自然思維、生態圈式發展的循環經濟商業模式，就成為超越經濟發展只能以原料-製造-使用-拋棄的線性模式，也超越環保只能減量-重複使用-回收的取得杯水車薪成果，這一左一右的調和與流動，是從全產品生命週期檢視每個利益關係人的難

題與需求，以服務設計流程雙鑽石流程持續創造可能選項的擴散思考，並做出選擇的聚斂性思考，然後觀察、歸納、分析出以服務接受者為中心的價值主張，結合各領域專家設計出可行的商業模式。本研究以一次拋棄性杯子的減量為題出發，探究了因工業技術的快速發達而造就的使用習性，在創造工作機會與經濟成長的同時是如何損耗資源、付出眼前看不見得環境代價。接著，根據永續發展商業模式的循環設計服務，建立出杯子製造商與使用的企業端的價值主張，深究四個國際案例後推導出其收益流模式：有以銷售套版客製化紀念重複使用杯為模式法國Ecocup，以永續帶動社區發展的日本Ecotone區域環境設計研究所，德國Recup退杯取押金模式及英國C

upclub新創技術加值模式，四個企業都在從不同背景與場域進行創新實驗，故得出要能做整體減量，須結合各個利益關係人價值主張，而以「永續循環綠色轉型顧問式」的社會企業，最能以中立角度帶動循環模式，引入各式工具與技術，而達到減量的最終目標。希冀本研究初步的探索，對未來提出可行的永續商業模式有所助益。

業者源頭垃圾減量與政府政策關聯性之研究

為了解決pla免洗餐具禁用的問題，作者張孟廷 這樣論述：

本論文旨在研究垃圾產生前，先預防垃圾的產出。因為目前台灣的垃圾減量政策，多半是採後勤的回收處理。將製造的垃圾，依照塑膠類、金屬類、紙類等分類，並用回收技術重複使用或再製成其他商品。但重複使用只能治標，不能治本，最後這些物品還是會被送進焚化爐焚燒。 台灣目前較常見的垃圾處理方式有焚化、掩埋兩種。掩埋的垃圾處理其實就是以眼不見為淨的方式處理垃圾。因為垃圾若要被土壤分解，必須完全覆蓋在土壤內，讓細菌類及生物將其分解。但掩埋場的作法是將大量的垃圾堆置於特定區域，最後再覆蓋土壤，生物及細菌必須花費長遠的時間才能滲透到全部垃圾。但裡面常蘊含大量塑膠垃圾，塑膠製品要在土壤被分解，可能一個世紀都

無法被分解。若採用焚化方式，焚化後的垃圾，會產出垃圾底渣。底渣成分多為重金屬或其他有害物質，而接些有害物質，最後還是送至掩埋場掩埋。 雖然目前民眾回收意願已比以往高出許多，但回收後的再製率卻沒有跟上回收的腳步。本研究主要探討如何從源頭將垃圾減量。如使用環保餐具，就可減少塑膠免洗餐具的垃圾產出。