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國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 劉俊裕所指導 嚴佳音的 當代台北市藝文咖啡館的觀察與分析:一個文化公共領域的成形 (2014),提出soundsgood體驗關鍵因素是什麼,來自於藝文咖啡館、文化公共領域、公共領域、日常生活、藝文空間。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了soundsgood體驗,大家也想知道這些:

當代台北市藝文咖啡館的觀察與分析:一個文化公共領域的成形

為了解決soundsgood體驗的問題,作者嚴佳音 這樣論述:

當代台北市存在許多藝文咖啡館,以多元活潑的藝文展演與活動結合咖啡飲品消 費,發展出豐富的文化面貌。本研究企圖以公共領域、文化公共領域觀點作為出 發點與立論基礎,探討台北市藝文咖啡館形塑一種文化公共領域的可能性,以及 其作為一個文化公共領域表現出的特質與樣貌。本研究回顧台北市藝文咖啡館的發展,並針對六間具代表性的當代藝文咖啡館進 行深入考察。研究發現隨著咖啡消費的普及化,當代藝文咖啡館有別於過去藝文 咖啡館文人聚集的樣貌,空間內的群眾已由文化菁英轉變為日常生活中的普羅大 眾。從經營者自身背景產生了對特定藝文領域的關懷與網絡關係,因此各間藝文 咖啡館中的展演活動,橫跨不同藝文領域,並聚焦非主流面

向與國內新興藝術創 作者。透過挪用資本商業邏輯的經營方式,經營者試圖將藝術生活化的態度與價 值觀帶入消費空間,一方面扮演創作者的藝術實踐舞台,一方面創造日常生活中 獨特的大眾藝文參與經驗,是一個具有議題主體性與公共價值,以情感作為溝通 方式的文化公共領域,進而使日常生活的理性化得以實踐。藝文咖啡館在台灣的文化公共領域中僅是某種型態的展現而非全貌,在競爭的商 業環境中存在著經營壓力的現實考驗是其面臨的侷限性。經營者在藝文咖啡館扮 演核心的角色,未來可能透過更多藝文咖啡館的串聯或組織化,延續並擴大此文 化公共領域的影響力。