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日本憑什麼：改變世界的18個櫻花企業

為了解決toto價格表的問題，作者陳偉 這樣論述：

日本，二十世紀的亞洲龍頭。 匠心獨具，積累半世紀的經濟實力，讓日本至今在世界佔有一席之地。 隱藏在你我身邊的大和精神，十三個改變世界的櫻花企業。 　　這個世界上，從雞蛋到核彈，我們都參與。──三井物產的社長在登上財富五百強後這樣說 　　我多麼希望有一天，日本製造不再是廉價、粗製濫造、低端產品的代名詞。──Sony創始人盛田和夫在日記上寫道 　　我有點像風車前面手持長矛的唐吉訶德。──稻盛和夫這樣比喻自己 　　目標不能訂得太低，得有遠大理想，只要你有一個周密的計畫，即使聽起來有些誇張的目標也能實現！──柳井正這樣描述經營者的目標。 　　人類生活最基本的便是衣、食、住三項，不論佔領軍

態度如何，總不至於不讓我們從事這三類項目的生產。衣方面，豐田以紡織業起家，一旦決定生產，隨時可以動手進行。食方面，日本四周都是海洋，水生物豐富，我考慮辦個加工廠大批量生產魚餅，這是人們喜歡的食物。另外，可以同時從事陶瓷食器生產，日常生活中缺不了器皿。至於住方面，我想就生產水泥吧，技術要求不複雜，馬上可以幹起來。──豐田喜一郎在戰敗後鼓勵員工重振旗鼓 　　本書以日本經濟的兩次危機──二戰戰敗後和20世紀90年代經濟泡沫危機之後──為時間點，描述了日本二戰之後商業崛起的歷程，也記錄了泡沫經濟崩塌之後，日本企業家的自我救贖。在日本近代化之後最為悲壯的這兩次變革中，企業家們在廢墟中重建，在絕望中徘徊

，然後選擇向前走。日本企業家對於造物的堅守，使得他們致力於對極致的追求，可以說，他們用一次又一次的努力，拯救了日本的經濟。

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以碎形理論探討伊東豊雄的建築作品

為了解決toto價格表的問題，作者許郁翔 這樣論述：

　　近年建築師設計出許多造型特殊的建築，而其中普立茲克獎得主的建築師伊東豊雄，更是創造出不同於傳統柱樑板牆的建築結構體，這些建築與自然界中許多形體十分相似，看似不規則且難以歐氏幾何的方式進行分析。　　碎形理論是一套研究自然現象的理論，相較歐氏幾何的傳統研究主要探討邊長、比例、尺度等，碎形理論探討的是不同尺度下的相似性質。本研究將以碎形理論分析伊東豊雄的建築作品，探討案例的碎形特徵，並計算平面、立面以及多數研究未涉及的三維碎形維度，另外透過問卷調查了解人對這些建築的心理感受，分析心理感受與碎形維度之間的關係。　　根據碎形維度的計算結果，可以得知所研究的案例中，一樓平面（結構）的碎形維度值介於0

.8871到1.3887，立面（結構）的碎形維度值介於1.2662到1.7974，三維結構的碎形維度值則介於2.1681到2.4655，且平面、立面、三維結構的碎形維度均無顯著的關聯性。　　研究中發現，在內部空間感受的相關分析中，感受與三維碎形維度值相關性高於一樓平面碎形維度值；在外部造型感受的相關分析中，感受與立面碎形維度值相關性高於三維碎形維度值。另一方面，當受測者的內部空間感受偏向明亮、寬敞、活潑、自然、不規則時，喜好程度有隨之提高的趨勢；在外部造型的部分，受測者感受偏向複雜、完整、對稱、模糊時，喜好程度也會跟著提高。

我決定簡單的生活：從斷捨離到極簡主義，丟東西後改變我的12件事！

為了解決toto價格表的問題，作者佐々木典士 這樣論述：

「擁有=幸福」的唯一答案，已然崩解。 人，其實有更自由的選擇。 從斷捨離到極簡主義，暫時跟無止盡的物欲保持距離， 開始思考「幸福的形式」。 　　世界知名的極簡主義者─賈伯斯、泰瑞莎修女都身體力行。 　　極簡主義，物欲減至最少的生活形態。 　　年輕世代間的強烈共鳴，一種無關景氣、無關貧富的普世價值。 　　減少後，才能看得見的「重要」。 　　不被常識束縛的富足人生。 　　我36歲，單身。在出版社擔任編輯，明明沒結婚，卻也沒存下什麼錢。 　　以前那一點也不值錢的自尊，現在也沒了。對工作失去熱情、連女友也跑了。 　　大概就是世人說的人生失敗組吧！ 　　我沒有豐功偉業，也沒什麼值得炫耀

，但接觸「極簡主義」後的我可以大聲地說： 　　「我的東西少，但每天都很幸福。」 　　丟東西後改變我的12件事！ 　　•多了時間 　　•享受生活 　　•感受自由/解放 　　•不再與他人比較 　　•不再在意他人目光 　　•不害怕別人的眼光 　　•凡事積極主動 　　•專注力提升/貫徹自我 　　•樸實/環保 　　•健康/安全 　　•人際關係改變 　　•活在當下 　　•感謝，然後幸福 名人推薦 　　設計觀察作家 吳東龍── 　　「書還沒看完，整個人就不由自主地開始檢視並丟棄身邊多餘的物件，因為太驚人，閱讀請慎入。」 國外暢銷佳績 　　日本亞馬遜整理收納、簡單生活、心靈勵志類3大榜TOP1。

媒體讚譽 　　美日台媒體爭相報導，《Time Warner Cable News》、《TVBS FOCUS全球新聞》、《NHK早安新聞專題報導》等。

第二型鈉-葡萄糖轉運蛋白抑制劑相對於二肽基肽酶-4 抑制劑於台灣第二型糖尿病患使用之成本效益分析

為了解決toto價格表的問題，作者彭梓揚 這樣論述：

研究背景 對於整體社會而言，第二型糖尿病會帶來非常龐大疾病和經濟負擔；其中當病患合併有心血管疾病時，相對於其他併發症，醫療支出會大幅上升，因此若是可以選擇具有心血管好處的降血糖藥品作為後續的治療，於此可以減少疾病的發生和後續花費支出。sodium glucose cotransporter 2 inhibitors（ SGLT2is ）和dipeptidyl peptidase 4 inhibitors（DPP4is）為除了metformin之外目前市面上最常處方的口服降血糖藥品，但兩藥品於心血管疾病卻具有不同的角色。目前雖有許多第二型糖尿病患者使用SGLT2is相對於DPP4is的成本效

益研究，但過去文獻多以臨床試驗之結果作為參數帶入模型，且也未將第二型糖尿病患以過去心血管病史分層分析，因此若是要將過去研究結果外推至真實世界尚須謹慎。研究目的 以健康照護體系的觀點，評估在真實世界下台灣第二型糖尿病患合併有心血管病史之SGLT2is相對於DPP4is的成本效益。研究方法模型與族群之假設本研究為以馬可夫模型為基礎的成本效益分析，建立七個疾病狀態包括：無發生任何事件、心臟衰竭、心肌梗塞、中風、合併心臟衰竭和心肌梗塞、合併心臟衰竭和中風、死亡。以一年為一個循環，並模擬十年，對於療效和醫療花費皆以每年3%校正，並假設病人進入模型時皆為55歲、糖尿病持續時間為8年、並具有心血管病史。轉

移機率參數在DPP4is分支，轉移機率藉由使用台灣健保資料庫，計算於2010年新使用DPP4is且有心血管病史的患者，觀察至2018年，第一次發生心血管事件於每一年的發生機率，和發生第一次心血管事件後，持續追蹤至發生第二次心血管事件於每一年的轉移機率；死亡轉移機率參考一個台灣第二型糖尿病死亡率的危險分數模型（危險分數的計算包含基本特徵、臨床檢驗數值、過去病史等），並根據假設的基本特徵，獲得具有5分的台灣第二型糖尿病患之第三、第五、第十年之累積死亡率，隨後利用公式轉換成第三、第五、第十年的死亡發生率，並再考量心血管病史對於死亡率的影響，得到第二型糖尿病患具有心血管病史於第三、第五、第十年的死亡率

，最後再以內差法獲得其他年度的死亡率。在SGLT2is分支，以DPP4is分支的轉移機率作為參考，並考量SGLT2is相對於DPP4is於心血管事件的相對風險，進行參數轉換成SGLT2is分支的轉移機率。相對風險藉由使用台灣健保資料庫，計算於2017年新使用SGLT2is或DPP4is且有心血管病史的患者，於心血管事件的相對風險；而第二次心血管事件的轉移機率和第一次心血管事件後的死亡機率將帶入和DPP4is分支相同的參數。醫療花費及健康效用參數 參考兩篇以台灣第二型糖尿病患為族群的醫療花費和生活品質研究，並根據不同的基本特徵和健康狀態給予校正後的醫療花費和健康效用參數。而第二型糖尿病患且具有

心血管病史在無任何事件發生的疾病狀態之基本醫療花費和健康效用分別為美金624.34元和0.798，以下舉例：當一位65歲男性過去有心血管病史，並且發生了心臟衰竭，則其發生心臟衰竭當年之醫療花費為美金1,417.25元（即624.34*2.27），其健康效用為0.555（即0.798-0.002*3-0.237）。統計分析 基礎值分析以第二型糖尿病患合併有心血管病史，分別使用SGLT2is和DPP4is並經過馬可夫模型模擬十年得到療效（即預期壽命、品質校正壽命）和花費，再進一步計算遞增成本效果比值，且後續將進行一系列的敏感度分析（即單因子敏感度分析、機率性敏感度分析、情境敏感度分析）。本研究所

計算出的遞增成本效果比值會與願意支付價格（即美金30,038~90,114元）比較，而以上的所有分析將會使用TreeAge軟體進行模擬。研究結果 基礎值分析結果顯示，SGLT2is相對於DPP4is的使用可以增加0.199年的品質校正壽命、0.205的預期壽命，但需多花美金644.25元，遞增成本效果比值分別為美金3,138.03和3,244.07元，而單因子敏感度分析、機率性敏感度分析、情境敏感度分析之結果與基礎值分析一致（除了在以第二型糖尿病且過去無心血管病史並模擬一年的情境下，其遞增成本效果比值超過最低值的願意支付價格），顯示SGLT2is相對於DPP4is之使用對於第二型糖尿病且過去

有心血管病史的患者，是個高度具成本效益的選擇。研究結論 在真實世界的情境之下，針對第二型糖尿病且過去有心血管病史之患者，鼓勵選擇SGLT2is為後續降血糖治療藥品，而非DPP4is；對於過去無心血管病史之患者，根據情境敏感度分析結果，也同樣鼓勵SGLT2is的使用，惟此族群之遞增成本效果比值變異度較大，因此未來亦須針對此族群做更深入的成本效益研究。