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朝陽科技大學 資訊管理系 薛夙珍所指導 吳政典的 安全的共享經濟交易協定之研究 （2017），提出zipcar註冊關鍵因素是什麼，來自於共享經濟、資訊安全、身分認證、一次性密碼、行動支付。
而第二篇論文東吳大學 企業管理學系 王超弘所指導 曾郁涵的 探討在共享經濟何種因素促使人們願意投入協同消費 （2017），提出因為有 協同消費、共享經濟、使用權、點對點網路平台、態度與行為之鴻溝的重點而找出了 zipcar註冊的解答。
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獵殺巨人：十個競爭策略，打倒產業老大!
為了解決zipcar註冊 的問題，作者StephenDenny 這樣論述：
《獵殺巨人》是競爭策略領域的《孫子兵法》！ 告訴你如何創造優勢、險中求勝， 在大型競爭者面前拿下市場！ 微軟（Microsoft）、星巴克（Starbucks）、寶僑（P&G）、Google這些產業老大盤據市場，身處同一產業的公司，難道就沒有任何機會打倒巨人嗎？那可不一定。 規模小，不見得贏不了；後進者，不一定就吃虧。 比方說，奧多比（Adobe）如何在繪圖軟體的領域力拚微軟？家用清潔品公司美則（Method）如何以植物配方挑戰寶僑？百度又如何在中國市場正面迎擊Google？ 本書作者史蒂芬．丹尼（Stephen Denny）在本書中舉出10大競爭策略、32
個實際故事、114則實用祕技，告訴我們如何善用策略伺機出擊、創造優勢、險中求勝。 他認為，任何品牌都可以直接挑戰產業裡的龍頭老大，而且，這樣做不只可以活下去，還可以活得好。作者在行銷策略領域裡擁有二十年「獵殺巨人」的經驗，他和不少產業巨人交手，和超過七十位的「巨人殺手」訪談，業種包括軟體、網路、家用清潔品、化妝品、航空等，以了解他們如何在行銷、研發、銷售、人才等領域，以強而有力的策略獵殺產業老大。 本書中，獵殺巨人的十個競爭策略都搭配真實案例，告訴你如何在資源有限的情境裡，克服舊有商業模式與科層組織的思維，向產業老大開戰。十個可以個別運用的競爭策略如下： 【薄冰險境】千萬別在巨人的
地盤上對決，而是把巨人帶到你選擇的戰場上，將對話轉移到巨人不能或不想前往之地。在巨人收穫不大、也少有時間經營的領域裡爭奪地盤。 【速度】速度絕對不是抄捷徑，而是快速整合、迅速行動，進而終結內部爭論、付諸行動。只要你的速度比巨人快、更有機動性，就能勝過身陷於成功流沙裡的巨人。 【贏在最後三碼】讓巨人花錢提高顧客興趣，你只要在顧客下定決心、準備購買前的那一刻攔下顧客。切記，認知與興趣並不等於購買，聰明的品牌能善用巨人的投資，把顧客掏出來的錢中途攔截到自己的口袋。 【小人之戰】挑一場你必勝無疑的戰爭，向巨人宣戰。即使身處弱勢的立場，只要能善用槓桿施力，也能以小搏大、扭轉乾坤。 【你不
敢？我敢！】運用智慧、結構、財務、邏輯或情緒上的優勢，做出讓巨人想都想不到的行動或巨人無法仿效的作為。記住，在巨人根本不想參賽的賽局裡，勇於加碼下注。 【不願面對的真相】跳脫定價策略，超越「要花多少錢才能讓顧客掏錢」的思維。想辦法丟出一個心理開關，啟動顧客的「購買鍵」。 【刻意走極端】勇於不同、精益求精，創造有意義的區別，就能脫穎而出。讓人注意到你的關鍵特色，強迫客戶做出「有意義」的選擇，讓你和巨人之間形成鮮明的對比。 【抓緊麥克風】在第一線讓顧客注意到你的存在，成為不可或缺的主角。你可能是唯一和顧客談話的人、唯一預見顧客需求的人、唯一告訴顧客如何實現自我的人。 【集中資源奮力
一擊】聚焦在擅長的領域，集中火力發動猛攻。不要想在每個領域都能獲勝，但是，你必須在關鍵領域裡大獲全勝。 【展現聲勢】當你比競爭對手更好時，別害羞，大聲說出來！盡己所能充分善用競爭優勢，用讓人厭倦的執著，重擊巨人的弱點，成為巨人不想面對的競爭對手。 當產業老大面對新興品牌或是規模較小的競爭者時，如果贏了，其實對巨人沒什麼好處；但是，如果輸了，事情可就嚴重了。對巨人而言，失敗是大災難；對於新興品牌來說，並沒有什麼好失去的，然而，一旦贏了，好處可多了。 規模小，不見得贏不了；後進者，不一定就吃虧。只要能夠引起震撼、勇於踏出大膽的步伐，比巨人更快、更靈活，你就能創造優勢、險中求勝，在大型競
爭者面前拿下市場！ 作者簡介 史蒂芬．丹尼 是策略、行銷兼品牌經營顧問公司丹尼行銷（Denny Marketing）的總裁，他擔任資深經理人長達20餘年，服務過的品牌包括索尼（Sony）、安吉星（OnStar）、艾美加（Iomega）及繽特力（Plantronic）。他經常為每日必服部落格（Daily Fix）與行銷專家網站撰稿，也常在他自己的部落格中發表文章。他目前住在舊金山外圍。 作者網站：www.stephendenny.com 譯者簡介 吳書榆 國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學UCL（University College London）經濟學碩士。 曾任職於公家機關、
軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。 譯作包括《下班後的黃金八小時》（三采出版）、《讓顧客主動推薦你》（經濟新潮社出版）等，譯作甚豐。
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📌國內消費3%
・加碼1.5%每月上限(6,666封頂)
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・Wemo、iRent、Zipcar
・加碼5%每月上限200(10,000封頂)
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・每月上限100點
・活動至10/31
活動詳情｜https://www.dbs.com.tw/personal-zh/cards/landing/layout.html
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【新戶】
📌實體通路/其他行動支付 2%
📌利用LINE Pay消費 3.5%
・需綁定LINE Pay與使用本行帳戶自動扣繳信用卡款
・回饋無上限
【舊戶】
📌實體通路/其他行動支付 2%
📌利用LINE Pay消費 3%
📌指定通路最高8%
・活動至8/31
・UberEats / foodpanda / foodomo
・Netflix / KKBOX / Spotify / my video / Youtube Premium
・加碼6%每戶上限150 (2,500封點)
・活動需登錄，限量2.5萬名
🔺8/17開放登錄，需先消費
🔺新戶可以申辦，舊戶優勢不再，除了拿來繳費、繳稅外
活動詳情｜https://www.fubon.com/banking/personal/credit_card/all_card/omiyage/omiyage.htm?fromUrl=IPASS01
中信LOL卡｜https://ctbc.tw/Ejj7ka （指定通路/網購10%）
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📌指定數位通路10%
・每月回饋上限300
・這部分基本上沒有太大調整，外送還是可以用
* 遊戲平台：App Store、Google Play、Bandai(萬代南夢宮遊戲)、Blizzard(暴雪)、Electronic arts、Epic games store、GASH、Garena、MyCard、Nintendo、PlayStation、Square enix、Steam、Ubisoft、Xbox
* 影音平台：Apple TV、CATCHPLAY、iTunes、KKBOX、LINE TV、LiTV、Netflix、Spotify、Youtube Premium
* 雲端儲存：Amazon Web Services、Dropbox、Google Drive、iCloud、Microsoft OneDrive
* 美食外送：有無外送、Foodomo、foodpanda、Uber Eats
* 用車平台：台灣大車隊、GoShare、iRent、LINE Taxi、Uber、WeMo Scooter、yoxi
📌指定電商 10%
・每月回饋上限500(5,000封頂)
🔺需當月指定電商之累積消費滿NT5,000元始享加碼回饋
＊如果都在網購你就要剛剛買到5,000
＊近期許多卡都有低消 GOGO/FlyGo/街口聯名卡/KOKO 都是低消5,000
活動詳情｜https://www.ctbcbank.com/content/dam/minisite/long/creditcard/LOL/index.html
KOKO COMBO icash聯名卡
[-12/31]
📌一般消費0.3%無上限
📌指定通路符合條件5%
・每月一般通路累積消費滿5,000
・每月上限300(6,000封頂)
🔺可透過分期規避每月回饋上限，如果要買Apple商品這張卡是好選擇
・指定網購｜Apple台灣官方網站、momo購物網、PChome線上購物/商店街、Yahoo奇摩購物中心/超級商城/拍賣、淘寶/天貓、TreeMall、7-ELEVEN線上購物中心、博客來網路書店、GOMAJI、生活市集、好吃市集、Pinkoi....
・指定超商｜全台四大超商實體門市(7-ELEVEN、全家便利商店、萊爾富便利商店與OK超商) ，不含代收費用。
・指定交通｜台鐵、台灣高鐵、Uber、台灣大車隊、客運(國光、統聯、和欣、葛瑪蘭、阿羅哈) 、WeMo Scooter、GoShare。
・指定餐廳｜全台餐廳(詳注意事項)、外送平台(Uber Eats、foodpanda)、連鎖速食(麥當勞、肯德基KFC、漢堡王、頂呱呱、必勝客、達美樂)、EZTABLE。
🔺活動需登錄，沒有名額限制
📌指定影音娛樂/運動健身 6%
・每月上限300(5,000封頂)
・影音娛樂｜KKBOX、Spotify、Netflix、CatchPlay、PlayStation、Garena、Steam、Blizzard、XBOX、Nintendo、NBA League Pass、KKTV、Circles Life(無框行動)、MyCard(官網/App/遊戲儲值入口)、Youtube Premium & Youtube Music、愛爾達電視(ELTA TV)。
・運動健身｜World Gym、健身工廠、True YOGA、True Fitness、Anytime Fitness、Curves(可爾姿)、BeingFit、前勁體能Akrofitness。
KOKO簽帳金融卡
📌1.2%現金回饋無上限
📌指定影音娛樂/運動健身 6%
・每月上限300(5,000封頂)
・影音娛樂｜KKBOX、Spotify、Netflix、CatchPlay、PlayStation、Garena、Steam、Blizzard、XBOX、Nintendo、NBA League Pass、KKTV、Circles Life(無框行動)、MyCard(官網/App/遊戲儲值入口)、Youtube Premium & Youtube Music、愛爾達電視(ELTA TV)。
・運動健身｜World Gym、健身工廠、True YOGA、True Fitness、Anytime Fitness、Curves(可爾姿)、BeingFit、前勁體能Akrofitness。
活動詳情｜https://www.kokobank.com/BANK/Card/ComboIcash
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📌綁定指定行動支付消費滿額最高6%回饋
・1-3,000元享3%
・超過3,000元的消費享6%
・每月回饋上限270元 (6,000封頂)
🔺平均回饋4.5%
・指定行動支付｜台灣Pay、Google Pay、LINE Pay、街口支付、Pi拍錢包、悠遊付
🔺回饋不含信用卡自身回饋
📌國內最高3%
・加碼2.5%上限500(20,000封頂)
・原始回饋0.5% + 數位存款0.5% + 行動支付0.5% + 指定通路1.5%
🔺行動支付限定「台灣Pay」、「Google Pay」
🔺指定通路包含：國外、超市、量販、餐廳、百貨、電信
🔺原卡回饋次月未使用將自動歸零
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彰銀My購卡｜https://pse.is/3jxabx (指定網購10%)
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樂天信用卡｜https://shinli.pse.is/EUV7G （網購5%）
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中信英雄聯盟卡｜https://ctbc.tw/Ejj7ka （外送/網購10%）
永豐三井聯名卡｜https://shinli.pse.is/N4YCD （餐廳/外送10%）
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永豐Sport卡｜https://shinli.pse.is/N4YCD （無腦3%現金回饋）
永豐幣倍卡｜ https://shinli.pse.is/N4YCD （無腦3% / 指定行動支付6%）
富邦J卡｜https://shinli.pse.is/U8UWP （新戶3.5%無上限）
花旗現金回饋PLUS鈦金卡｜https://pse.is/3al9qa (指定通路10%)
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聯邦賴點卡｜https://pse.is/3b4lj5 （國內2%/週六7%）
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💡行動支付信用卡💡
永豐幣倍卡｜ https://shinli.pse.is/N4YCD （指定行動支付6%）
台新街口聯名卡 ｜https://shinli.pse.is/V29G4 （指定通路最高11%）
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凱基魔Buy卡｜https://shinli.pse.is/3amq3r （指定行動支付享8%）
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安全的共享經濟交易協定之研究
為了解決zipcar註冊 的問題，作者吳政典 這樣論述：
近年來，全球網路市場興起一種將資產與他人共享的共享經濟(Sharing Economy)商業模式，將不常使用的閒置資源或資產暫時將使用權提供給他人使用並收取相關費用。共享經濟的參與者經常使用行動裝置進行交易，但交易雙方彼此並不相識，產生了潛在的安全隱憂，因而衍生了交易個體身分驗證與支付的安全議題。共享經濟不僅只是購買物品，如何能避免以租借等方式暫時地轉移資源使用權後產生所有權的爭議，對身分驗證的要求應更加嚴謹，支付的機制也必須對交易雙方有所保障。因此，本論文以共享經濟的身分驗證與支付安全作為研究方向，所設計的協議在不需另外配備特殊的認證設備，就能夠完成驗證與支付程序，藉此提高共享經濟活動的安
全性。傳統的驗證方式僅需輸入帳號及密碼等靜態資訊通過驗證即可進行交易，若使用者的個人資訊遭到惡意第三者盜用，假冒使用者的身分進行交易，將造成使用者的損失。若使用一次性密碼進行驗證，即使部分資訊遭到竊取，攻擊者也無法偽裝身分驗證。此外，透過數位簽章的特性，避免使用者的交易金額遭到竄改，保障共享經濟交易環境。本論文將一次性密碼與數位簽章的概念運用於共享經濟模式中，共設計了兩個交易協定，分別是採用一次性密碼的身分驗證協議、以及透過數位簽章保障交易金額之行動交易協議。第一個協定在驗證階段將產生一組隨機數作為個人的單次密碼，再透過交易雙方註冊時的身分訊息計算一次性密碼，完成身分驗證，解決了交易互不相識而
產生的信任問題。第二個支付協定讓使用者將交易金額進行數位簽章，保護交易金額不被任何人竄改，並由銀行驗證交易者身分與金額是否正確，改善了共享經濟的交易安全。最後，也將第一個驗證機制實作Android應用程式，傳輸資訊時透過對稱與非對稱式方法進行加密，能夠有效的降低共享經濟交易資訊被破解的風險。希望能呈現所提安全協定之實用價值。
探討在共享經濟何種因素促使人們願意投入協同消費
為了解決zipcar註冊 的問題，作者曾郁涵 這樣論述：
本研究的主旨在於探討共享經濟中，何種因素會促使台灣人們願意投入協同消費，所探討的因素有永續性、滿意度、經濟利益、信譽資產、好奇心及進取心。本研究採用問卷調查法，其中網路問卷與紙本問卷各佔一半，有效問卷270份。並以敘述性統計、變異數分析、迴歸分析及路徑分析等統計方法來分析數據。研究結果顯示，在共享經濟中影響人們實際投入協同消費的主要因素有滿意度與好奇心、其次為永續性與進取心。此外，人們的參與態度與實際投入之間依舊存在有若干落差。由這些研究結果可以得知，台灣共享經濟的發展過程將分成三階段，現階段會以好奇心與滿意度為主要加入的因素，下一階段會以追求環境資源上的永續與積極奮發的進取心為主，至於利益
與信譽可能是最後階段的考量因素。