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國立政治大學 國際經營與貿易學系 譚丹琪所指導 洪子為的 台灣中小貿易商的成長與轉型-以C公司為例 (2018),提出凱薩衛浴六件組關鍵因素是什麼,來自於轉型、動態能力、去中間化、貿易商。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了凱薩衛浴六件組,大家也想知道這些:

台灣中小貿易商的成長與轉型-以C公司為例

為了解決凱薩衛浴六件組的問題,作者洪子為 這樣論述:

隨著網路與科技的發展,資訊流通容易,去中間化為台灣貿易產業帶來衝擊,使原有產業鍊改變。同時,大陸與東南亞的製造業崛起,加入市場競爭,使貿易商的處境更是進退維谷。本文以台灣貿易商C公司為研究對象,以深度訪談法的質性分析,來探討C公司的成長歷程,並深究動態能力的發展與中間商價值再創造,是否能因應環境變遷與去中間化的威脅。透過檢驗C公司的成長與轉型得出,在產業結構變遷下,C公司利用其核心能力,展現與重組現有資源,積極推動轉型的持續成長機會。