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中原大學 室內設計研究所 黃慶輝所指導 李琬貞的 流動的場所依戀-以北台灣移工之居住空間為例 (2018),提出台灣三洋電機股份有限公司電話關鍵因素是什麼,來自於場所依戀、地方認同、歸屬感、室內設計。

而第二篇論文中華大學 企業管理學系碩士班 鄧瑞兆所指導 林景淮的 應用結構-行為-績效模式探討我國家電製造產業─以大同與東元公司為個案 (2010),提出因為有 家電、市場集中度、最大四大廠商集中率、結構─行為─績效、賀氏指標的重點而找出了 台灣三洋電機股份有限公司電話的解答。

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除了台灣三洋電機股份有限公司電話,大家也想知道這些:

流動的場所依戀-以北台灣移工之居住空間為例

為了解決台灣三洋電機股份有限公司電話的問題,作者李琬貞 這樣論述:

自1989年開始,開放外籍勞工來台,又在1992年正式通過「就業服務法」,明文規定可聘用移工的條件後,統計至2018年10月底,移工在台人數已超過70.3萬,直至今日近30年的時間,移工來台填補台灣基層勞力缺口,對台灣人來說,對移工的依賴程度已是不言而喻。然而,當各國的移工離開自己的國家,來到一個陌生的環境,並拼搏一個改變自己或家人命運的狀況下,移工對於居住心理層面的感受往往是被忽略的。在「台北星期天」這部電影內容中,敘述兩位菲律賓移工來台工作的生活,撿拾路邊一座被丟棄的紅色沙發,卻是他們的一個以家為中心的出發點,沙發在一個家中具「舒服」意象,舒適放鬆在一個空間中也代表了「家」的象徵。關於一

個「家」的意義來說,人對於情感寄託的中心可由此衍生。本研究目的為理解受訪移工在台灣的居住狀況、探討在台灣的居住空間與家鄉的關聯性以及詮釋場所依戀的元素。本研究採用訪談法、觀察法及個案分析,針對越南、菲律賓、印尼及馬來西亞移工共26人,作為訪談的對象,並提取其中19人作為分析對象,其移工的住宿場所,包含有工廠宿舍、醫院機構看護住所、與雇主共住住宅、自租宅。研究成果指出,移工在家鄉及來台後的居住環境與移工的心理關係,依照理論架構探討特定行為,了解受訪者會複製其慣習行為模式、融合兩地差異並衍生出新型態的行為模式。後續研究,希望能更深入探究移工的內在想法,找出移工對於「家鄉的家」及「台灣的家」之間,能

更深刻呈現其空間和情感的關聯性,且不僅止對於移工本身,更要能對於其下一代的新住民做進一步或長期的觀察與追蹤。

應用結構-行為-績效模式探討我國家電製造產業─以大同與東元公司為個案

為了解決台灣三洋電機股份有限公司電話的問題,作者林景淮 這樣論述:

我國家電製造產業向來以內銷市場為主,外銷僅占三成左右,廠商在產品設計及關鍵技術研發人力不足,關鍵技術與零組件仍多仰賴進口,且廠商生產規模小,較難達到規模經濟,削弱國內家電產業之國際競爭力。全球化與自由化為現代企業經營發展之重要趨勢,隨著家電市場逐漸開放,進口家電以量制價大舉進入國內市場,對本土家電產業產生極大衝擊,嚴重影響台灣家電廠商的生存與發展。而台灣家電產業的競爭優勢在於高品質與高信賴度的製造能力,但在創新研發與國際化行銷方面,則不如國際大廠強勢。綜合上述,本文主要目的在於針對我國家電製造產業之現況進行探討,並運用產業經濟學中Mason及Bain的「結構-行為-績效」理論,分析家電製造產

業市場結構、廠商行為與營運績效。文中將以(1)最大四大廠商集中率與賀氏指標作為衡量市場集中度。(2)SWOT、五力分析模型探討該產業之廠商行為及競爭策略。(3)從財務觀點運用績效評估指標來衡量業者之績效變化,以探討家電製造產業市場的經營狀況。(4)最後,透過個案研究,期望更進一步瞭解業者之經營方針、競爭力與產業未來發展。研究結果發現如下:(1)在市場結構方面,我國家電製造產業屬於中高度集中市場,市場趨於飽和且產業之產能過剩,產品差異性不大,進出市場障礙不高,廠商競爭日益激烈。(2)從廠商行為得知,環保、節能、健康、安全、精緻、人性化的家電,是國內家電廠商可再積極開發的利基型產品市場。(3)從營

運績效得知,三洋公司在四項指標平均值皆領先同業,而名列第二、三、四名業者依序為:東元、聲寶及大同公司。(4)個案公司在經營策略和方針上都以調整營運體質、降低成本、全球佈局、開發節能新產品、提升品牌競爭力為主要方向。