店面裝潢ptt的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

展覽主辦單位舉辦展覽成功之關鍵成功因素：劇場理論與灰關聯分析法之應用

為了解決店面裝潢ptt的問題，作者潘孟絹 這樣論述：

近幾年M(Meeting).I(Incentive).C(Convention).E(Exhibition)產業蓬勃發展，會展產業對周邊可帶動周邊產業，對周邊的經濟效益貢獻極大，其中又以展覽佔產值最大宗(江文若，2008)，故各國政府開始積極推行展覽相關的各項基礎建設，企業亦開始將參加展覽視為重要之行銷活動，本研究希望透過重要表現程度分析法來找出參展商與參觀者對於展覽主辦單位所提供服務之重視程度與滿意程度間的差異，並利用灰關聯分析找出參展商與參觀者在參加展覽時所重視之展覽服務需求，藉此萃取出展覽主辦單位如何將展覽舉辦成功之關鍵成功因素。本研究利用「劇場理論」四大構面：場景、演員、觀眾與表演作

為研究問卷之主要架構，並設計出「參展商問卷」與「參觀者問卷」兩種問卷，分別針對參展商與參觀者發放，最後共計回收參展商問卷117份與參觀者問卷121份。問卷回收後，本研究使用灰關聯分析分別找出參展商與參觀者所重視之展覽服務需求，其中，參展商最重視的前4個服務為：「本次展覽是否能讓我的公司達到推廣新產品與現有產品目標」、「參加本次展覽是否能讓我的公司達到與顧客聯繫並認識新客戶的目標」、「我欲前往之展覽舉辦都市的交通易達性及當地交通便利性」與「我欲前往之展覽舉辦都市是否接近主要顧客群」；參觀者最重視的前6個因素則為：「我欲前往之展覽舉辦都市的交通易達性及當地交通便利性」、「這場展覽讓我的參展經驗能更

加豐富」、「我欲前往之展覽舉辦都市的安全性」、「本次展覽是否能讓我更瞭解市場現況與新產品趨勢」、「我參加本次展覽所需花費的費用」與「這場展覽能讓我更瞭解新技術」；另外，本研究使用重要表現程度分析法希望找出參展商與參觀者對於展覽主辦單位所提供服務之重視程度與滿意程度間的差異，藉此找出展覽主辦單位亟需改善之服務，分析後，參展商亟需改善的服務為：「我欲參加之展覽的展場服務人員之臨場反應與危機處理能力」、「本次展覽主辦單位提供之攤位裝潢設計服務」與「我參加本次展覽所需花費的費用」，參觀者亟需改善的服務則為：「我欲前往之展覽場館內所提供之軟硬體設備，如：網路」、「主辦單位於撤展前是否有開放讓我免費入場及

其開放的時間」、「我欲參加之展覽的展場服務人員之臨場反應與危機處理能力」、「活動前我所接收到展覽活動之虛擬通路行銷活動，如：網路宣傳」與「我參加本次展覽所需花費的費用」。本研究更透過與台灣某「同人誌展售會」主辦單位的訪談，詢問其對於本研究結果之看法，以及過去展覽主辦單位於實務上的作法，發現展覽主辦單位會透過提供參展商宣傳商品的管道、選擇交通方便的場地及增加展場工作人員的專業能力來增加參展商的參展意願；並透過與旅館業者合作以提供優惠住宿方案、展覽手冊與攤位資訊圖的印製、於知名網站宣傳，如：Facebook、Plurk與Ptt等以及在展覽結束前開放優惠購票的時段，希望藉此增加參觀者的參展意願，透過

上述結果，藉此來印證本研究之灰關聯分析法與重要程度表現分析法研究結果是否貼近實務。

生活風格從異端到明日之星之研究以音樂產業為例

為了解決店面裝潢ptt的問題，作者徐德煒 這樣論述：

隨著消費社會的興起，消費者在選擇商品的過程越來越多是在對商品的「生活風格」做選擇，風格無關價格高低、品牌大小，消費者在意的是產品背後獨特的價值感，以及品牌獨特的美感訴求，藉由產品背後所展現的獨特個人風格，消費者可享受其塑造的符號與體驗價值，這些優勢也讓企業更貼近市場，甚至變成競爭對手無法超越的進入障礙。本研究主要是探討並整理歸納出企業在塑造生活風格的過程中，是如何將邊緣的概念，透過商業手法的轉化，使其得以邁入主流市場。也針對網路的出現，研究對此過程有何影響。本研究在回答下列三個問題：一、 生活風格的概念從何而來？二、 生活風格如何形成？三、 網路的興起對生活風格產品的塑造有何影響？本研

究得到下列結論：一、 生活風格產品的概念來源其實是一個早已經過一段時間的醞釀的異端思想。這概念本來處於邊陲地帶，很少人知道，經過早期採納者的發現，經過修改並拓展應用，才開始漸漸嶄露頭角，被文化媒介者所發現，而將其商業化並推向主流市場。二、 生活風格產品成功的關鍵在於比其他業者更快注意到外圍概念，並使其移向大眾市場。但異端是否能成為主流價值是需要時間的醞釀，依開始很難判斷，因此如何篩選出良性異端非常重要，在網路時代，透過與消費者共創內容的web2.0網站平台，透過不斷與平台社群對話，讓群眾的智慧與市場機制來篩選異端，成為一個很重要的風險管理機制。三、 因科技的進步和數位化所提供的低成本工具

，文化媒介者提供的網路平台服務讓每個創作者都有實現自己創作的可能性，這種跟顧客共創價值的作法不只是將商品客製化或個人化，而是讓顧客自行組織起來創造出自己的商品。經由讓顧客有利可圖地參與整個生活風格產品的塑造，建立一個創新的共榮圈。四、 一個異端概念從邊緣到主流需要時間的醞釀，異端之聲初期對大多數人過於粗糙，需要經過練習與修改才能往主流前進，這種修改的過程，很重要的一部分是要拓展應用。因此一個可以包容創新的社會則會提供異端概念早期學習很重要的場所。