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網路直播的商業模式探討-以Uplive為例

為了解決春蘭廚具 Mobile01的問題，作者呂詩苓 這樣論述：

「在未來，每個人都有成名的15分鐘！(In the future everyone will be famous for fifteen minutes)」普普藝術大師安迪沃荷(Andy Warhol)真知卓見的名言，正好道破從2014年興起、延燒至今的「直播潮流」。隨著行動載具普及； 財團法人台灣網路資訊中心（TWNIC）於2017年7月公布「2017台灣寬頻網路使用調查」報告，推估全國12歲以上上網人數達1,760萬人；而全國上網人數經推估已達1,879萬，整體上網率達80％，進而延伸出使用者對於網路應用「社群直播」的接納度與投入熱度。而2016年七月登場的Uplive，結合了中國大陸日

趨成熟的平台技術，加上台灣特有的創意行銷、活動企劃軟實力，登場便創下佳績，並擺脫過往直播給人偏向情色、展演內容素質不佳的刻板印象。本研究以台灣社交直播平台「Uplive」為例，研究方法透過內容訪談、分析，採用需求理論並探討其商業特性，研究結果發現「Uplive」的興起反映了網路潮流下的「陪伴經濟」效應，該結果可作為網路社群發展、新媒體、傳統傳媒、演藝經紀等產業進行商業模式優化、新創型態開發時的參考。