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拋荒的故事：全套書(共6輯)

為了解決竹雞錄音帶的問題，作者陳明仁 這樣論述：

回顧五、六○年代的那些人、那些事 最有古早味，也最有人情味的台灣故事   重現那個已經消失的年代，那個曾經社會文化價值觀 也保存了幾乎要消失的那個年代的母語   　　◎套書收錄： 　　1. 拋荒的故事第一輯：田庄傳奇記事 　　2. 拋荒的故事第二輯：田庄愛情婚姻紀事 　　3. 拋荒的故事第三輯：田庄浪漫紀事 　　4. 拋荒的故事第四輯：田莊囡仔紀事 　　5. 拋荒的故事第五輯：田庄人氣紀事 　　6. 拋荒的故事第六輯：田庄運命紀事   　　※關於《拋荒的故事》   　　自在、自信又自尊的台語文學作家Asia Jilimpo陳明仁，用純粹台灣口語式的書面語文字，有計畫性地寫出他腦海中永世不會

抹滅的歷史記憶。他用短篇連環圖畫式的故事形式，再現台灣舊時代農村社會的在地情景及人文情境，已經被遺忘的那些人(田庄囡仔、田庄兄哥、田庄姑娘、田庄阿伯、田庄查某、田庄底層邊緣畸零人……)，那些事(地方傳奇、地理風水、人際交往、人情世故、風俗習慣、傳統行業、戀夢、結婚、愛情……)，那些景物，那些思想、感情，那些傳統價值觀念，一幕幕、一幅幅，又活跳跳地重新浮顯，這些帶有文學趣味的書寫記錄，正是台灣50、60年代的原始面貌，也是台灣庄腳人生活圖像的縮影。   　　《拋荒的故事》系列創作，重現了那個已經消失的年代、那個被改變了的社會文化價值觀，更重要的是，同時也保存了幾乎要消失的那個年代的母語。透過生動

有趣的母語敘事模式，透過一篇又一篇曾經在台灣農村發生過的或悲或喜、或哀或樂、或酸甘或苦澀的故事，提供後世台灣人回味、懷想和省思的因子。   　　《拋荒的故事》這次以紙本與CD有聲書的方式出版，是要讓台灣人的文學能夠以立體、多元的形式傳播出來，聽者、讀者可以用任何你方便的方式來親近你的母語，親近台語文學。

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台中中興國樂團歷史沿革與發展

為了解決竹雞錄音帶的問題，作者陳怡青 這樣論述：

國立公共資訊圖書館（原省立台中圖書館）於1972年增設「藝術教育中心」。當時館長宋新民鑑於中華國樂企待發揚，徵得教育廳同意於1974年9月籌組創立中興國樂團，由楊秉忠擔任第一任指揮，是為台灣省第一個公家經費補助的國樂團。楊氏帶領期間，《阿里山雲海》專輯於1978年榮獲行政院新聞局評選為「唱片出版金鼎獎」，為「金鼎獎」設置以來第一張國樂唱片獲此殊榮。 而後，指揮因故離職，由副指揮林月里、洪鎮平接任指揮。1979年，樂團在全省巡迴為旅法聲樂家姜成濤伴奏民歌之後，林、洪兩位老師也相繼去職離團。之後，館長馬廣亨聘當時低音組長黃慶聲成立「指揮小組」。至1981年9月，一個契機的轉變，楊秉忠推薦國

立藝專國樂科主任陳裕剛教授擔任指揮一職。陳氏帶領期間，首創以臺灣歷史的觀點創作《蓬萊春暖》、《鄉音情懷》國樂專輯，以及春、秋兩季百場的巡迴演出。直至1997年6月10日第304場於中興堂演出「高山流水」演奏會之後，省立台中圖書館為了朝專業化圖書館發展，不再續辦附設國樂團業務。 台中中興國樂團對台中市現代國樂發展史上，舉足輕重。國樂團由省立圖書館行政支援運作，樂團成員主要來自台中師專國樂社、中聲電台國樂社、華光國樂團，成員多為各級學校專任教師，促使中部地區業餘國樂團蓬勃發展，國樂人才輩出。其樂團活動歷程橫跨台灣解嚴前後，於是在文中探討權力時代下的教育，如何影響樂團成員音樂創作思維。在歷史的

探訪過程中，意外連結至日治時期民間藝人之貢獻。本文以歷史文獻的收集分析與田野調查方式，以歷任指揮為分期，建構台中現代國樂的在地化歷程。

烈火

為了解決竹雞錄音帶的問題，作者傑克‧紀伯特 這樣論述：

　　從葬禮回到公寓 　　我在地上爬著，大哭 　　四處搜尋妻子的頭髮 　　兩個月間從排水管、吸塵器 　　冰箱底部和衣櫃裡的 　　衣服上找到幾根 　　然後幾位日本婦人來訪 　　我就停了，因為再也分不出 　　哪些是她的。過了一年 　　在替美智子種的酪梨換盆時，我發現 　　一根又長又黑的頭髮糾纏在泥裡 　　─〈已婚〉 名人推薦 　　廖偉棠專文推薦 　　罕見的世紀末詩歌，率直且具有驚人美感。紀伯特能與二十世紀初現代主義大師們並立，原因之一是：面對巨擘，他毫不畏縮。——法蘭克‧藍曲佳（1940-）杜克大學教授／文評家 　　他走進一個深入內在，不安全的地方，從那緊繃而寂靜莫名之

處，他帶回一些野性而悲憫的詩。紀伯特是一稀有物種，一位重要詩人；他不但教我們如何活，更教我們如何有創意地不虛擲一生。——詹姆士‧狄奇（1923-1997）國家桂冠詩人／小說家 　　沉默或許是他義無反顧的人生態度，但沉默底下，是他與自我對峙時無畏的堅持，是他在生命變化中的反思與爭辯，是他活潑躍動的詩心。這些對峙，反思與爭辯，在這書寫歷時十年的《烈火》中以詩的形態，披肝瀝膽地呈現著。──陳育虹，節錄譯序〈真我〉  

為何危機應變機制不能發揮作用－以農委會隱匿禽流感事件為例

為了解決竹雞錄音帶的問題，作者鄭又誠 這樣論述：

　　政府的風險無所不在，何況像是禽流感這種變異及傳播速度極快的新型病毒，更容易形成疫情災害的發生，直接導致政府面臨強烈的威脅與危機。在我國，禽流感疫情之防範係屬行政院農業委員會動植物防疫檢疫局的業務範圍，其於創設之初，即有擬訂一套動物疫情防範措施、流程；農委會亦因應行政院於2005年與2008年所推動之「行政機關風險管理推動方案」，將其所可能面臨之風險一一羅列出來，並研擬出相關管理措施。然而，2012年3月，卻爆發出我國首例高病原性禽流感疫情，且更遭到外界質疑我國相關權責單位隱匿該疫情，致使事件一發不可收拾，政府機關之專業形象岌岌可危。因此，我國相關權責單位在處理此次事件時，所做之危機管理相

關措施皆會左右事件的發展，也更顯出其危機管理作為所具有的重要性。　　有鑑於此，筆者透過回顧危機管理相關文獻，以「危機管理三階段論」為本研究之架構，分別為「危機潛伏期之預防階段」、「危機爆發期之處理階段」與「危機解決暨後遺症期之回復階段」；並透過檢閱兩大主流報系，即《聯合報》與《自由時報》，以及官方新聞稿等官方文件資料之「內容分析法」以套用在農委會與防檢局在處理此次隱匿禽流感疫情事件的作為，欲探討組織在面對危機事件之處理所應該採取的措施，藉此了解造成此次事件之肇因，進而找出其可能的缺失。　　經本研究分析發現，造成此次外界所質疑之隱匿禽流感疫情事件之關鍵肇因，可分為「內部溝通」與「外部溝通」部分。

就「內部溝通」即為防檢局與畜衛所長年對於病毒的「判定準則」存有歧見，致使內部無法即時取得共識；就「外部溝通」部分，即為防檢局，甚或農委會無法在第一時間主動地向外界提供正確的訊息，致使民眾對於其組織專業形象之信心難以重建。最後，本研究透過建立一檢核表，以凸顯相關權責單位對於處理此次隱匿禽流感疫情事件的各階段作為仍待改善之處，並提出本研究之研究建議以供其參考。