南僑冷凍麵糰目錄的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

老麵添加對麵包風味與品質之影響

為了解決南僑冷凍麵糰目錄的問題，作者賴春足 這樣論述：

本研究目的為探討不同老麵添加比率(10%、20%、30%、40%)、不同儲藏溫度(冷藏4℃、常溫25℃、冷凍-18℃)以及不同存放時間(2小時、12小時、24小時)對麵包風味與品質之影響。以物性分析(外觀、色澤、面積)進行樣品篩選，並以感官品評(外觀、色澤、重量、柔軟度、香氣、口感、味道)以及消費問卷調查，進行三階段實驗。研究結果顯示，儲藏溫度(4℃)、存放時間(12hrs)以及老麵添加百分比(20%)為最佳。麵包外觀色澤並未因儲藏溫度、存放時間或老麵添加比率不同而有顯著差異。另採用五種不同製作方法(一次性老麵法、直接法、湯種法、中種法、老麵連續餵養法)進行麵包製作，以感官品評、問卷調查結果

數據進行統計分析。結果表明，最佳實驗組為T4H12P20；通過物理分析（儲存溫度4℃，保存時間12hrs，添加百分比20％），最好的實驗組樣品與測試評價相同。結果表明，貯藏溫度（4℃），貯藏時間（12h）和添加百分比（20％）為最佳實驗組。本研究發現，通過適當的麵包配方和工藝調整，可以減少麵包生產成本的比例、減少發酵重量的損失。發酵高度以及實驗結果的大小可以直接對應麵包產品的質量和風味評價，這個結果可以做為烘焙業產品開發和成本計劃的參考。

台灣油脂產業發展策略之研究—以南僑集團為例

為了解決南僑冷凍麵糰目錄的問題，作者何采純 這樣論述：

台灣初期雖然民生物資缺乏，不過台灣本地油脂產業反倒蓬勃發展，後來因為政府管控大豆等原物料進口，及因應WTO外國廠商進入台灣市場等因素，致台灣油脂產業面臨價格競爭，進入紅海市場。 南僑集團成立至今已六十六年，不僅屹立不搖且其事業版圖不斷擴大，從早期之油脂產業多角化經營，由製造業(如洗劑、油脂、冰淇淋、冷凍麵糰、急凍熟麵等)，拓展至服務業(如上海寶萊納餐廳及台北點水樓餐廳)，南僑集團對於新事業之投資，秉持四大相關因素(原料、技術、文化、通路)及六大發展原則(創新、差異化、國際經驗、財務平衡、以人為本、永續經營)的發展策略，六十六年來，穩紮穩打建立起南僑集團的食品餐飲事業。 而當國內企

業競相競逐國際化之同時，南僑集團亦能穩健發展、循序漸進，先在台灣培養與跨國企業合作之經驗，學習其技術與管理，待累積相關之經驗後，奠基台灣深耕經營，再進而國際化布局，首站泰國設立綜合食品廠，將米菓成功行銷全球，再將台灣油脂及餐飲事業之成功經驗，順勢複製到大陸市場，日前餐飲事業又延伸日本新市場，在開拓大陸市場後，目前正展望全球市場，南僑集團屢屢再創事業之高峰，足證南僑集團對於事業之經營確有其獨到及值得學習之處。 企業的永續經營，必受其企業文化及核心價值的指引。南僑集團在成長轉型的每一個階段裡，都能細心體察產業環境的瞬息變化，及早制定策略與全面布局，以因應國內外情勢的轉換，南僑集團透過不斷的創

新與聚焦，多角化與國際化，配合企業專長與優勢能力，在競爭激烈的產業環境中脫穎而出，為傳統產業的再生提供了最好的見證。