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太平電器維修的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦MattHuang寫的 幕僚的宿命：一間工廠的管理變革與權力遊戲 和黃文姝,溫志暉的 訂了機票，就出發!旅行不能忘記帶的英語百寶袋—暢銷增訂版(附贈 ▍旅遊情境句P3，要會說+會聽到的旅遊英語全都錄!)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自大寫出版 和凱信企管所出版 。
淡江大學 國際企業學系碩士在職專班 林江峰博士所指導 高秀娟的 後ECFA時代台灣家電廠商競爭策略之研究-以B公司為例 （2012），提出太平電器維修關鍵因素是什麼，來自於ECFA、家電廠商、競爭策略。
而第二篇論文國立清華大學 歷史研究所 鐘月岑所指導 任德寬的 台灣「錄影監視系統」的歷史發展-以鳳山市為例 （2009），提出因為有 錄影監視系統、監視社會、科技與社會、行動者網絡理論、數位影像的重點而找出了 太平電器維修的解答。
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幕僚的宿命：一間工廠的管理變革與權力遊戲
為了解決太平電器維修 的問題，作者MattHuang 這樣論述：
「在這家公司，他們製造願景、汰換人才的速度比製造產品還快」 你是否早已習慣了每隔一段時間就再次更新的產能目標？你是否早已對公司轉型新業務領域的策略宣言毫無感覺？如果我們可以重新投資青春與專業，能說服自己再大幹這一場嗎？ 一部寫透職場「系統性無力感」的生產管理故事，一部每個製造管理工作者都要思索的生存哲學謎題。 本書主角Matt有著十多年本土製造業生產管理主管的經驗，當他進入了「TD」這家公司，兩個月內就一路從剛入職的資深工程師晉升至製造課長，自己的事業與感情看似都將步入正軌；可正他準備落實管理工作時候，才發現所面對的事情又煩又雜，無休無止！ 這家
公司每個人都能在他身上扒層皮，內控的、採購的、品管的、銷售的、技術的、還有無處不在的老闆，讓MATT他彷彿成了「風暴核心」，這樣的核心讓他喘不過氣，他以為他握有的職權，原來是那麼的無力…… 我不想著一步登天，但我就想慢慢混著，一點一點混到一個不錯的位置和高度…… 這可能是很多上班族的心聲，但職場如戰場，不管你願不願意面對，有人的地方就有江湖，江湖就是存在著不和諧，哪怕大家都懷著善良的本意，還是會存在結構性的利益衝突。 本書描述了一位跳槽到新公司的中階生管人員，拿著不大不小若無似有的權力，身處在一個看似單純但體制混亂的傳統產業，同時要應付同級間同事的相互監督利益博弈，又要時刻揣
摩老闆娘多變的心，面對工作上的是非對錯與個人利害之間他該如何拿捏，或許他的遭遇也正是你我每天都要面對的，本書透過他帶領讀者經歷當代職場的榮辱、尊嚴、價值觀與困境，真實地描繪了現代上班族的悲歡與榮辱。 Matt遇到的事，將告訴你組織目標與個人的生存／理想之間，絕對是我們人生最難平衡的地帶之一。 誰適合讀這本書： ※ 對職場生態尚未深刻了解，但渴望知道的新鮮人 ※ 製造業的生產和管理人員 ※ 對一家企業幕後的運作與「潛台詞」有好奇的人 ※ 每日的任務與組織人力及團隊整合有高度相關者 專序推薦 在這本小說，你可能會看到部分跟生產管理實務有關的場景。 在這本小說
，你可能會看到錯綜複雜愛恨情仇的上班族百態。 在這本小說，你可能更會看到即將進入職場的你！或一路走來的你！ 李家岩（國立成功大學製造資訊與系統研究所教授兼所長，科技部106年吳大猷先生紀念獎青年學人） 只有生管人員適合看這本書嗎？錯！只要（你的工作）會與人接觸，就應該看看，相信我，你一定會引起內心的共鳴。－－周新豐（世豐螺絲 專案經理） 生產管理需要高度邏輯思考能力以及靈活的協調能力，……作者巧妙用車輛組裝業來詮釋生管的重要性，因為車輛組裝屬於少量多樣的生產模式，零配件規格眾多，種類繁雜又必須互相搭配，加上有交期的嚴格要求，生管必須確實掌控供應商料況跟公司內部製造的進度。…
…這本書裡的文字很容易讓人產生畫面，彷彿你就是公司其中的一份子，而你也陪著（主角）Matt一起感受到公司內部的各種波瀾，當困難來臨時，如何面對它、接受它、處理它、放下它。－－林育祈（知名德商動力傳輸系統 台灣分公司總經理）
後ECFA時代台灣家電廠商競爭策略之研究-以B公司為例
為了解決太平電器維修 的問題，作者高秀娟 這樣論述：
我國是以出口為導向的海島型經濟體，大陸、東協這兩個地區是目前我國第1及第2大出口市場，為了強化我國外貿成長動能，與中國大陸簽署之兩岸經濟合作架構協議（ECFA），將可有效打開中國大陸市場，取得領先競爭對手國進入中國大陸市場之優勢、增加中國大陸台商對台採購及產業競爭力，並有助於加速台灣發展成為產業運籌中心。隨著海峽兩岸間的開放與各項交流日益頻繁，所衍生的事務與爭議愈加複雜。有鑑於此，在世界貿易組織(WTO)的架構下，於2010年6月29日簽署「海峽兩岸經濟合作架構協議」ECFA, Economic Cooperation Framework Agreement)，並於9月12日生效，兩岸間透過
自由貿易、平等互惠、循序漸進的原則，建立合作機制。本研究首要探討ECFA早收計劃中相關台灣家電產業的文獻以及簽訂ECFA協議後的執行情況對台灣家電產業和其他產業有何衝擊及影響？ 其次，台灣家電產業一向以內銷市場為主，於兩岸簽定ECFA協議後，除了台灣家電各大品牌的相互競爭外，更多了大陸知名大廠品牌，如格力、美的等來台搶攻台灣內銷市場，使得台灣家電產業的競爭益形激烈。本研究續以「競爭策略」的相關文獻與理論探討作為基礎，分析台灣家電產業在與中國大陸簽訂ECFA後所處之內外競爭環境。並以個案公司的經營模式為研究之對象，試圖找出個案公司立足台灣家電產業的新競爭優勢以及提出策略方案，以提供個案公
司及其他家電業者擬訂因應對策或方案時之參考，為本研究主要的目的。 本研究結論認為，在兩岸ECFA簽訂後，台灣家電產業應要避開與大陸家電產品低價競爭的一片紅海，更要積極以創造差異化、特殊功能的產品來拉開市場區隔，提高客製化能力，並且善用台灣投入多年在關鍵零組件技術研發之優勢，爭取與大陸家電廠合作機會，擴大生產規模量，進一步搶攻大陸龐大消費者市場。 強化台灣自有品牌形象、深耕大陸銷售通路，擴大全球家電市場佔有率，穩固大陸商機放眼全球佈局，台灣家電產業仍須提昇國際化經營的應變能力，方有機會在世界家電市場占有一席之地。
訂了機票，就出發!旅行不能忘記帶的英語百寶袋—暢銷增訂版(附贈 ▍旅遊情境句P3，要會說+會聽到的旅遊英語全都錄!)
為了解決太平電器維修 的問題，作者黃文姝,溫志暉 這樣論述：
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台灣「錄影監視系統」的歷史發展-以鳳山市為例
為了解決太平電器維修 的問題，作者任德寬 這樣論述：
在過去許多針對「監視」與「社會」的研究討論。多半以社會對「監視」討論為重，較少關心「技術」與「社會」之間的討論。（Science, Technology andSociety, 簡稱STS）的研究取徑來看待此「技術」、「社會」之間的互動模式，強調若僅以用直線性的歷史觀去分析「監視技術」與使用者之間互動，並解釋「技術」對於社會的影響，這樣往往窄化了看待科學與技術發展的過程，若能從使用者的角度來思考技術發展歷程，將會看見響技術與社會現象的眾多可能。本文所能提出的貢獻，是建立在許多國內的研究之上，透過科技與社會（STS）的研究取徑，藉由現有的文獻與訪談資料找尋被人忽略的「技術」與「使用者」。筆者在
透過鳳山的案例訪談，以及筆者在本研究所做的研究與蒐集資料。發現台灣社會與「錄影監視系統」互動形成的獨特之處。第一、發現地方里長、基層警員對「錄影監視系統」詮釋，不單是使用者的詮釋，也是反抗者集體的詮釋。台灣對「錄影監視系統」的使用方式，明顯不同於英國或歐陸的研究發現，主要的差異在於歐陸及英國強調「監控」，尋找「不正常」的行為，台灣對於錄影監視系統的的使用，則著重於犯罪的嚇阻與事件發生後的線索蒐集。第二、「錄影監視系統」擴張的內部動能為何？以美國來說，911之前，多以私人產業與企業使用較多。911之後，則偏重於強化國土防衛，重視如何辨識危險份子。歐洲，則重視市中心的城區重建，希望透過「錄影監視系
統」，提高民眾對城內商業區的信賴感。台灣則與台灣獨特的產業發展與產業特性結合，台灣的「錄影監視系統」隨著台灣有線電視的興盛與電子產業與中小型經銷模式，間接鼓舞了台灣「錄影監視系統」多點且小規模的發展模式。第三、使用者對於「影像」與「錄影技術」的信任。台灣民眾對影像的理解，透過早期有線電視業者與官方的對抗，以及周邊電子零件產業與經銷制度的活躍，使民間對於使用纜線傳輸影像早就有十分豐富的使用經驗，這樣的使用經驗，應該有助於分析民眾對影像信賴的形成，值得後續研究繼續朝此一方向思考。關鍵詞：錄影監視系統、監視社會、科技與社會、行動者網絡理論、數位影像