Caster的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列問答集和整理懶人包

共感團隊：新世代前5%菁英領導者必備，打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

為了解決Caster的問題，作者越川慎司 這樣論述：

訪問27家企業、3600名主管，累積1400小時觀察數據。 AI技術分析，找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。 企業管理階層的首選實用書！做對這些事，成為菁英領導者！ 　　在局勢快速變遷的時代中，還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵？同樣都是管理職，管理者（manager）和領導者（Leder）有何不同？企業改革專家越川慎司與其團隊，運用AI技術，找出前5%菁英領導者的工作習慣，並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力：打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。 　　取得數據資料，活用AI分析 　　作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業

軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料，再活用AI技術，分析語音、表情、詞彙，整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。 　　釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同 　　一般管理者自以為有用的工作方式： 　　◎直接給下屬答案，培養出依賴上司的下屬。 　　◎在工作報告、報表等提交資料上花費大量心力。 　　◎把零碎的行程管理當作主要業務。 　　◎開會時比團隊成員更常發言。 　　◎以私人情緒管理團隊。 　　前5%菁英領導者讓人意想不到的特徵：　 　　◎不是急性子，走路速度反而比一般人緩慢 　　◎開會時發言精簡，但QA時間長，仔細回答問題。 　　◎自認不比團隊成員優秀，不追求優異的業務能力。

　　◎不做冒險、碰運氣的決策，重視如何避開失敗。 　　◎會分擔團隊成員的情緒，從共享情感發展信賴關係。 　　效法前5%菁英領導者的工作習慣，打造共感團隊 　　◎營造讓成員容易向自己搭話的氛圍和時間，讓他們樂於發言。 　　◎設身處地站在對方的立場著想，共感並體會對方的情緒。 　　◎不單向提出意見方案，而是大家一起討論，共同思辨。 　　◎讓團隊中的成員擁有「心理安全感」，無論是到公司出勤還是在家遠距上班，都比較容易團結一心、達成團隊的共同目標。 　　【本書目標讀者】 　　◎想要精進工作能力的企業管理階層。 　　◎擔任一般職員有好表現，但成為管理職後成績卻停滯不前的上班族。 　　◎煩惱如何跟後輩

（下屬）相處，想和他人建立良好關係的讀者。 名人推薦 　　丁菱娟  影響力品牌學院創辦人 　　白慧蘭  「工作生活家｜新世代工作者」社群主理人暨台灣微軟資深行銷經理 　　劉艾霖  「遠距工作者在台灣」社群創辦人

Caster進入發燒排行的影片

全向輪型車避障設計及實踐

為了解決Caster的問題，作者羅裕彰 這樣論述：

本論文主要研究全向輪形機械人之路徑規劃運動控制及相關實踐。路徑規劃會預先導出全向輪形機械人避障會使用到路徑的數學式，再使用MATLAB模擬路徑。控制方式則會以PID控制為主導，PID控制相對的好處是：簡單的、容易對控制器作出調整、提供良好的穩定性，快速響應和相對穩定。本論文中亦採用全向輪這種特殊的輪子，利用其輪子的特殊設計，達到不需要轉向，仍然可以向任何方向自由移動。

The Art of Magic

為了解決Caster的問題，作者Voskuil, Hannah 這樣論述：

A pack of paints, a set of pens, and unlimited creativity throw two friends into an enchanted, fast-paced adventure. ZuZu’s first summer without her best friend is looking pretty grim, until she meets new kid Andrew at a visit to the historic Mapleton Mansion. Together they stumble upon some ench

anted art supplies and discover that the shapes they draw and paint can come to life. Their creations are harmless--but ZuZu and Andrew aren’t the only ones with access to magic. Soon, nightmarish half-machine, half-living creatures begin appearing around town, controlled by a power-hungry caster wi

th a sinister mission. It’s up to ZuZu and Andrew to use their newfound abilities to protect their community. There are deliciously chilling descriptions of scuttling, otherworldly creations and resurrections gone awry, but there is also delight to be found in enchanted artwork and blossoming friend

ships. A thrilling introduction to a newfangled magic.--BooklistA satisfying, compelling adventure with an original magical construct and bright, appealing protagonists.--Kirkus Reviews The magical rules created by Voskuil feel exciting . . . . This creative fantasy will move well with fans of Tae K

eller’s When You Trap a Tiger.--School Library Journal

探討完整中孔洞二氧化矽奈米粒子於腎臟之清除機制

為了解決Caster的問題，作者張少虹 這樣論述：

背景：奈米藥物被應用於提高靶向功效和降低使用傳統藥物時的副作用，但其自體內清除的機制仍有待研究。腎臟是身體主要排泄器官之一，負責清除體內的廢物和異物。一般而言，水合直徑大於8奈米的顆粒，會受到腎小球過濾屏障的阻礙而無法被排泄。然而在近期的研究中，我們出乎意料地發現，有一種奈米載體——聚乙二醇 (PEG) 和功能性陽離子矽烷 N-三甲氧基甲矽烷基丙基-N,N,N-三甲基氯化銨 (TA) 修飾的中孔洞二氧化矽奈米粒子 (MSNs) (命名為25 nm RMSN@PEG/TA) ，被全身性注射到小鼠身體後，可經由腎排泄後並保持完整。本研究的目是找出完整的25 nm MSNs 的排泄機制。方法：首先

, 我們合成出帶正電荷的聚乙二醇化MSNs。通過透射電子顯微鏡 (TEM)、動態光散射 (DLS)、熱重分析 (TGA)、氮氣吸附-脫附等溫線 (BET) 和奈米顆粒追蹤分析 (NTA) 鑑定材料的特性。為了研究體內奈米顆粒清除機制, 進一步進行活體實驗。我們透過腹腔注射的方式將一種稱為甲基-β-環糊精（MβCD）內吞作用抑製劑選擇性地給予小鼠並將 RMSN@PEG/TA 靜脈注射到健康和已接種4T1 乳腺腫瘤的 BALB/c 小鼠﹐及後使用非侵入性體內成像系統 (IVIS) 追蹤其生物分佈。最後我們應用了免疫染色、高通量全視野成像系統和共聚焦螢光顯微照片去辨認 25 nm RMSN@PEG/

TA 在組織上分佈的現象，以了解其腎臟清除途徑。結果：我們合成出分散性良好的 25 nm RMSN@PEG/TA 後, 使用NTA 進一步量化25 nm RMSN@PEG/TA 的劑量。在MβCD 預處理的小鼠組中，注射 25 nm RMSN@PEG/TA後，尿液和器官的螢光強度較弱。這意味著腎臟和尿液中的奈米顆粒數量顯著減少。此外，通過免疫螢光顯微鏡可觀察到，25 nm RMSN@PEG/TA 和內皮細胞的共同定位現象, 表示它們沉積在腎絲球基底膜和腎小球繫膜細胞中。而在電子顯微鏡圖不但顯示一致的跡象，更揭示了25 nm RMSN@PEG/TA 在近端小管中積累。結論：我們的研究結果表明，帶

正電荷的25 nm RMSN@PEG/TA (+35 mV) 可以通過小窩介導的白蛋白胞移作用通過近曲腎小管上皮細胞排泄，並在排泄後保持完整。因此，旨在實現「目標或清除」，這項研究為下一代納米醫學領域鋪上一條康莊大道。